Jefe de Técnicos

Responsabilidades principales: 1. Liderazgo del equipo técnico: Supervisar y liderar al equipo de técnicos, asegurando un alto nivel de desempeño, motivación y cumplimiento de los objetivos establecidos. 2. Coordinación de tareas y proyectos: Asignar tareas y proyectos al equipo técnico de manera efectiva, teniendo en cuenta las habilidades y cargas de trabajo individuales. Asegurarse de que las tareas se completen dentro de los plazos acordados y con los estándares de calidad requeridos. 3. Capacitación y desarrollo: Identificar las necesidades de capacitación del equipo técnico y coordinar programas de formación adecuados para mejorar sus habilidades técnicas y conocimientos. Proporcionar orientación y apoyo en el desarrollo profesional de los miembros del equipo. 4. Resolución de problemas técnicos: Colaborar con el equipo técnico en la resolución de problemas técnicos complejos, proporcionando orientación y experiencia cuando sea necesario. Participar en la identificación de soluciones y en la implementación de mejoras en los procesos de trabajo. 5. Control de calidad: Establecer y mantener altos estándares de calidad en los trabajos realizados por el equipo técnico. Realizar inspecciones y revisiones periódicas para garantizar que se cumplan los requisitos y normas establecidas. 6. Gestión de recursos: Coordinar y optimizar la asignación de recursos técnicos, como herramientas, equipos y materiales, para garantizar su disponibilidad y utilización eficiente. 7. Colaboración interdepartamental: Trabajar en estrecha colaboración con otros departamentos y áreas de la organización para coordinar proyectos conjuntos, resolver problemas interfuncionales y asegurar una comunicación fluida y efectiva. 8. Seguridad y cumplimiento normativo: Velar por la seguridad y el cumplimiento de las normativas vigentes en relación con el trabajo técnico. Implementar medidas de prevención de accidentes y riesgos laborales, y asegurar el cumplimiento de los protocolos establecidos. 9. Informes y reportes: Preparar informes periódicos sobre el desempeño del equipo técnico, incluyendo el seguimiento de indicadores clave, el avance de proyectos y cualquier otro aspecto relevante para la gestión técnica. 10. Mejora continua: Identificar oportunidades de mejora en los procesos y procedimientos técnicos, proponiendo e implementando iniciativas de mejora continua para aumentar la eficiencia y calidad del trabajo realizado por el equipo técnico. Requisitos Experiencia mantenimiento Industrial – Proyectos de Fibra Óptica, Centros de Control, Instalación de Cámaras de Vigilancia. Licencia de conducir al día. Hoja de delincuencia. Ordenado, con expelentes relaciones interpersonales.